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生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故
應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則
1范圍
本標(biāo)準(zhǔn)給出了生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的編制程序、體系構(gòu)成和綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng) 急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案的主要內(nèi)容以及附件信息。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案（以下簡稱應(yīng)急預(yù)案）編制工作，核電廠、其他 社會組織和單位的應(yīng)急預(yù)案編制可參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2規(guī)范性引用文件
下列文件對于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅注日期的版本適用于本文件。 凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。
AQ/T 9007生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練基本規(guī)范
3術(shù)語和定義
下列術(shù)語和定義適用于本文件。
3. 1
應(yīng)急預(yù)案 emergency response plan
針對可能發(fā)生的事故，為最大程度減少事故損害而預(yù)先制定的應(yīng)急準(zhǔn)備工作方案。
3.2
應(yīng)急響應(yīng) emergency response 針對事故險情或事故，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案采取的應(yīng)急行動。
3.3
應(yīng)急演練 emergency exercise 針對可能發(fā)生的事故情景，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案而模擬開展的應(yīng)急活動。
3.4
應(yīng)急預(yù)案評審 emergency response plan review
對新編制或修訂的應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容的適用性所開展的分析評估及審定過程。
4應(yīng)急預(yù)案編制程序
4.1概述
生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案編制程序包括成立應(yīng)急預(yù)案編制工作組、資料收集、風(fēng)險評估、應(yīng)急資源調(diào) 查、應(yīng)急預(yù)案編制、桌面推演、應(yīng)急預(yù)案評審和批準(zhǔn)實(shí)施8個步驟。
4.2成立應(yīng)急預(yù)案編制工作組
結(jié)合本單位部門職能和分工，成立以單位有關(guān)負(fù)責(zé)人為組長，單位相關(guān)部門人員（如生產(chǎn)、技術(shù)、 設(shè)備、安全、行政、人事、財(cái)務(wù)人員）參加的應(yīng)急預(yù)案編制工作組，明確工作職責(zé)和任務(wù)分工，制定工 作計(jì)劃，組織開展應(yīng)急預(yù)案編制工作，預(yù)案編制工作組中應(yīng)邀請相關(guān)救援隊(duì)伍以及周邊相關(guān)企業(yè)、單位 或社區(qū)代表參加。
4.3資料收集
應(yīng)急預(yù)案編制工作組應(yīng)收集下列相關(guān)資料：
a） 適用的法律法規(guī)、部門規(guī)章、地方性法規(guī)和政府規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范性文件；
b） 企業(yè)周邊地質(zhì)、地形、環(huán)境情況及氣象、水文、交通資料；
c） 企業(yè)現(xiàn)場功能區(qū)劃分、建（構(gòu)）筑物平面布置及安全距離資料：
d） 企業(yè)工藝流程、工藝參數(shù)、作業(yè)條件、設(shè)備裝置及風(fēng)險評估資料；
e） 本企業(yè)歷史事故與隱患、國內(nèi)外同行業(yè)事故資料；
f） 屬地政府及周邊企業(yè)、單位應(yīng)急預(yù)案。
4. 4風(fēng)險評估
開展生產(chǎn)安全事故風(fēng)險評估，撰寫評估報(bào)告（編制大綱參見附錄A）,其內(nèi)容包括但不限于：
a） 辨識生產(chǎn)經(jīng)營單位存在的危險有害因素，確定可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故類別；
b） 分析各種事故類別發(fā)生的可能性、危害后果和影響范圍；
c） 評估確定相應(yīng)事故類別的風(fēng)險等級。
4.5應(yīng)急資源調(diào)查
全面調(diào)查和客觀分析本單位以及周邊單位和政府部門可請求援助的應(yīng)急資源狀況，撰寫應(yīng)急資源調(diào) 查報(bào)告（編制大綱參見附錄B）,其內(nèi)容包括但不限于：
a） 本單位可調(diào)用的應(yīng)急隊(duì)伍、裝備、物資、場所；
b） 針對生產(chǎn)過程及存在的風(fēng)險可采取的監(jiān)測、監(jiān)控、報(bào)警手段；
c） 上級單位、當(dāng)?shù)卣爸苓吰髽I(yè)可提供的應(yīng)急資源；
d） 可協(xié)調(diào)使用的醫(yī)療、消防、專業(yè)搶險救援機(jī)構(gòu)及其他社會化應(yīng)急救援力量。
4.6應(yīng)急預(yù)案編制
4. 6.1應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)當(dāng)遵循以人為本、依法依規(guī)、符合實(shí)際、注重實(shí)效的原則，以應(yīng)急處置為核心, 體現(xiàn)自救互救和先期處置的特點(diǎn)，做到職責(zé)明確、程序規(guī)范、措施科學(xué)，盡可能簡明化、圖表化、流程 化。應(yīng)急預(yù)案編制格式和要求參見附錄C。
4. 6.2應(yīng)急預(yù)案編制工作包括但不限下列：
a） 依據(jù)事故風(fēng)險評估及應(yīng)急資源調(diào)查結(jié)果，結(jié)合本單位組織管理體系、生產(chǎn)規(guī)模及處置特點(diǎn)，合 理確立本單位應(yīng)急預(yù)案體系；
b） 結(jié)合組織管理體系及部門業(yè)務(wù)職能劃分，科學(xué)設(shè)定本單位應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工；
c） 依據(jù)事故可能的危害程度和區(qū)域范圍，結(jié)合應(yīng)急處置權(quán)限及能力，清晰界定本單位的響應(yīng)分級 標(biāo)準(zhǔn)，制定相應(yīng)層級的應(yīng)急處置措施；
d） 按照有關(guān)規(guī)定和要求，確定事故信息報(bào)告、響應(yīng)分級與啟動、指揮權(quán)移交、警戒疏散方面的內(nèi) 容，落實(shí)與相關(guān)部門和單位應(yīng)急預(yù)案的銜接。
4.7桌面推演
按照應(yīng)急預(yù)案明確的職責(zé)分工和應(yīng)急響應(yīng)程序，結(jié)合有關(guān)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，相關(guān)部門及其人員可采取桌面 演練的形式，模擬生產(chǎn)安全事故應(yīng)對過程，逐步分析討論并形成記錄，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性，并進(jìn)一
步完善應(yīng)急預(yù)案。桌面演練的相關(guān)要求參見AQ/T9007o
4. 8應(yīng)急預(yù)案評審
4. 8.1評審形式
應(yīng)急預(yù)案編制完成后，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)按法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定組織評審或論證。參加應(yīng)急預(yù)案評審的 人員可包括有關(guān)安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的、有現(xiàn)場處置經(jīng)驗(yàn)的專家。應(yīng)急預(yù)案論證可通過推演的方式 開展。
4. 8.2評審內(nèi)容
應(yīng)急預(yù)案評審內(nèi)容主要包括：風(fēng)險評估和應(yīng)急資源調(diào)查的全面性、應(yīng)急預(yù)案體系設(shè)計(jì)的針對性、應(yīng) 急組織體系的合理性、應(yīng)急響應(yīng)程序和措施的科學(xué)性、應(yīng)急保障措施的可行性、應(yīng)急預(yù)案的銜接性。
4.8.3評審程序
應(yīng)急預(yù)案評審程序包括以下步驟：
a） 評審準(zhǔn)備。成立應(yīng)急預(yù)案評審工作組，落實(shí)參加評審的專家，將應(yīng)急預(yù)案、編制說明、風(fēng)險評 估、應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告及其他有關(guān)資料在評審前送達(dá)參加評審的單位或人員。
b） 組織評審。評審采取會議審查形式，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會議，會議由參加評審的專家共同推 選出的組長主持，按照議程組織評審；表決時，應(yīng)有不少于出席會議專家人數(shù)的三分之二同意 方為通過；評審會議應(yīng)形成評審意見（經(jīng)評審組組長簽字），附參加評審會議的專家簽字表。 表決的投票情況應(yīng)當(dāng)以書面材料記錄在案，并作為評審意見的附件。
c） 修改完善。生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)認(rèn)真分析研究，按照評審意見對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。評審表 決不通過的，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)修改完善后按評審程序重新組織專家評審，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)寫出 根據(jù)專家評審意見的修改情況說明，并經(jīng)專家組組長簽字確認(rèn)。
4.9批準(zhǔn)實(shí)施
通過評審的應(yīng)急預(yù)案，由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)實(shí)施。
5應(yīng)急預(yù)案體系
5. 1概述
生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案分為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)根據(jù) 有關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本單位組織管理體系、生產(chǎn)規(guī)模和可能發(fā)生的事故特點(diǎn)，科學(xué)合理確 立本單位的應(yīng)急預(yù)案體系，并注意與其他類別應(yīng)急預(yù)案相銜接。
5.2綜合應(yīng)急預(yù)案
綜合應(yīng)急預(yù)案是指生產(chǎn)經(jīng)營單位為應(yīng)對各種生產(chǎn)安全事故而制定的綜合性工作方案，是本單位應(yīng)對 生產(chǎn)安全事故的總體工作程序、措施和應(yīng)急預(yù)案體系的總綱。
5.3專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是指生產(chǎn)經(jīng)營單位為應(yīng)對某一種或者多種類型生產(chǎn)安全事故，或者針對重要生產(chǎn)設(shè) 施、重大危險源、重大活動防止生產(chǎn)安全事故而制定的專項(xiàng)工作方案。
專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案與綜合應(yīng)急預(yù)案中的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序相近時，可不編寫專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案, 相應(yīng)的應(yīng)急處置措施并入綜合應(yīng)急預(yù)案。
5. 4現(xiàn)場處置方案
現(xiàn)場處置方案是指生產(chǎn)經(jīng)營單位根據(jù)不同生產(chǎn)安全事故類型，針對具體場所、裝置或者設(shè)施所制定 的應(yīng)急處置措施?，F(xiàn)場處置方案重點(diǎn)規(guī)范事故風(fēng)險描述、應(yīng)急工作職責(zé)、應(yīng)急處置措施和注意事項(xiàng)，應(yīng) 體現(xiàn)自救互救、信息報(bào)告和先期處置的特點(diǎn)。
事故風(fēng)險單一、危險性小的生產(chǎn)經(jīng)營單位，可只編制現(xiàn)場處置方案。
6綜合應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容
6. 1總則
6.1.1適用范圍
說明應(yīng)急預(yù)案適用的范圍。
6. 1.2響應(yīng)分級
依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位控制事態(tài)的能力，對事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級，明確分 級響應(yīng)的基本原則。響應(yīng)分級不可照搬事故分級。
6.2應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
明確應(yīng)急組織形式（可用圖示）及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處置職責(zé)。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)可設(shè)置相應(yīng)的 工作小組，各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)以工作方案的形式作為附件。
6. 3應(yīng)急響應(yīng)
6. 3. 1信息報(bào)告
6. 3.1.1信息接報(bào)
明確應(yīng)急值守電話、事故信息接收、內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人，向上級主管部門、上級單位報(bào) 告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人，以及向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、 程序和責(zé)任人。
6. 3.1.2信息處置與研判
6. 3. 1.2.1明確響應(yīng)啟動的程序和方式。根據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分 級明確的條件，可由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出響應(yīng)啟動的決策并宣布，或者依據(jù)事故信息是否達(dá)到響應(yīng)啟動的 條件自動啟動。
6. 3. 1.2.2若未達(dá)到響應(yīng)啟動條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，實(shí)時跟蹤 事態(tài)發(fā)展。
6. 3. 1.2. 3響應(yīng)啟動后，應(yīng)注意跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處置需求，及時調(diào)整響應(yīng)級別，避免響應(yīng)不 足或過度響應(yīng)。
6. 3. 2預(yù)警 6. 3. 2. 1預(yù)警啟動
明確預(yù)警信息發(fā)布渠道、方式和內(nèi)容。
6. 3. 2. 2 響應(yīng)準(zhǔn)備
明確作出預(yù)警啟動后應(yīng)開展的響應(yīng)準(zhǔn)備工作，包括隊(duì)伍、物資、裝備、后勤及通信。
6. 3. 2. 3預(yù)警解除
明確預(yù)警解除的基本條件、要求及責(zé)任人。
6.3.3響應(yīng)啟動
確定響應(yīng)級別，明確響應(yīng)啟動后的程序性工作，包括應(yīng)急會議召開、信息上報(bào)、資源協(xié)調(diào)、信息公 開、后勤及財(cái)力保障工作。
6.3.4應(yīng)急處置
明確事故現(xiàn)場的警戒疏散、人員搜救、醫(yī)療救治、現(xiàn)場監(jiān)測、技術(shù)支持、工程搶險及環(huán)境保護(hù)方面 的應(yīng)急處置措施，并明確人員防護(hù)的要求。
6.3.5應(yīng)急支援
明確當(dāng)事態(tài)無法控制情況下，向外部（救援）力量請求支援的程序及要求、聯(lián)動程序及要求，以及 外部（救援）力量到達(dá)后的指揮關(guān)系。
6. 3.6響應(yīng)終止
明確響應(yīng)終止的基本條件、要求和責(zé)任人。
6.4后期處置
明確污染物處理、生產(chǎn)秩序恢復(fù)、人員安置方面的內(nèi)容。
6.5應(yīng)急保障
6. 5. 1通信與信息保障
明確應(yīng)急保障的相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式和方法，以及備用方案和保障責(zé)任人。
6. 5. 2應(yīng)急隊(duì)伍保障
明確相關(guān)的應(yīng)急人力資源，包括專家、專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍及協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍。
6. 5. 3物資裝備保障
明確本單位的應(yīng)急物資和裝備的類型、數(shù)量、性能、存放位置、運(yùn)輸及使用條件、更新及補(bǔ)充時限、 管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式，并建立臺賬。
6. 5. 4其他保障
根據(jù)應(yīng)急工作需求而確定的其他相關(guān)保障措施（如：能源保障、經(jīng)費(fèi)保障、交通運(yùn)輸保障、治安保 障、技術(shù)保障、醫(yī)療保障及后勤保障）。
注：6.5.1?6.5.4的相關(guān)內(nèi)容，盡可能在應(yīng)急預(yù)案的附件中體現(xiàn)。
7專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容
7. 1適用范圍
說明專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案適用的范圍，以及與綜合應(yīng)急預(yù)案的關(guān)系。
7.2應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
明確應(yīng)急組織形式（可用圖示）及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處置職責(zé)。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)以及各成員單 位或人員的具體職責(zé)。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)可以設(shè)置相應(yīng)的應(yīng)急工作小組，各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動 任務(wù)建議以工作方案的形式作為附件。
7.3響應(yīng)啟動
明確響應(yīng)啟動后的程序性工作，包括應(yīng)急會議召開、信息上報(bào)、資源協(xié)調(diào)、信息公開、后勤及財(cái)力 保障工作。
7.4處置措施
針對可能發(fā)生的事故風(fēng)險、危害程度和影響范圍，明確應(yīng)急處置指導(dǎo)原則，制定相應(yīng)的應(yīng)急處置措 施。
7.5應(yīng)急保障
根據(jù)應(yīng)急工作需求明確保障的內(nèi)容。
注：專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案包括但不限于上述7.1?7.4內(nèi)容。
8現(xiàn)場處置方案主要內(nèi)容
8.1事故風(fēng)險描述
簡述事故風(fēng)險評估的結(jié)果（可用列表的形式附在附件中）。
8.2應(yīng)急工作職責(zé)
明確應(yīng)急組織分工和職責(zé)。
8.3應(yīng)急處置
主要包括以下內(nèi)容：
a） 應(yīng)急處置程序。根據(jù)可能發(fā)生的事故及現(xiàn)場情況，明確事故報(bào)警、各項(xiàng)應(yīng)急措施啟動、應(yīng)急救 護(hù)人員的引導(dǎo)、事故擴(kuò)大及同生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案的銜接程序。
b） 現(xiàn)場應(yīng)急處置措施。針對可能發(fā)生的事故從人員救護(hù)、工藝操作、事故控制、消防、現(xiàn)場恢復(fù) 等方面制定明確的應(yīng)急處置措施。
c） 明確報(bào)警負(fù)責(zé)人以及報(bào)警電話及上級管理部門、相關(guān)應(yīng)急救援單位聯(lián)絡(luò)方式和聯(lián)系人員，事故 報(bào)告基本要求和內(nèi)容。
8. 4注意事項(xiàng)
包括人員防護(hù)和自救互救、裝備使用、現(xiàn)場安全方面的內(nèi)容。
9附件
9. 1生產(chǎn)經(jīng)營單位概況
簡要描述本單位地址、從業(yè)人數(shù)、隸屬關(guān)系、主要原材料、主要產(chǎn)品、產(chǎn)量，以及重點(diǎn)崗位、重點(diǎn) 區(qū)域、周邊重大危險源、重要設(shè)施、目標(biāo)、場所和周邊布局情況。
9.2風(fēng)險評估的結(jié)果
簡述本單位風(fēng)險評估的結(jié)果。
9.3預(yù)案體系與銜接
簡述本單位應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)成和分級情況，明確與地方政府及其有關(guān)部門、其他相關(guān)單位應(yīng)急預(yù)案 的銜接關(guān)系（可用圖示）。
9.4應(yīng)急物資裝備的名錄或清單
列岀應(yīng)急預(yù)案涉及的主要物資和裝備名稱、型號、性能、數(shù)量、存放地點(diǎn)、運(yùn)輸和使用條件、管理 責(zé)任人和聯(lián)系電話等。
9.5有關(guān)應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)或人員的聯(lián)系方式
列出應(yīng)急工作中需要聯(lián)系的部門、機(jī)構(gòu)或人員及其多種聯(lián)系方式。
9.6格式化文本
列出信息接報(bào)、預(yù)案啟動、信息發(fā)布等格式化文本。
9.7關(guān)鍵的路線、標(biāo)識和圖紙
包括但不限于：
a） 警報(bào)系統(tǒng)分布及覆蓋范圍；
b） 重要防護(hù)目標(biāo)、風(fēng)險清單及分布圖；
c） 應(yīng)急指揮部（現(xiàn)場指揮部）位置及救援隊(duì)伍行動路線；
d） 疏散路線、集結(jié)點(diǎn)、警戒范圍、重要地點(diǎn)的標(biāo)識；
e） 相關(guān)平面布置、應(yīng)急資源分布的圖紙；
f） 生產(chǎn)經(jīng)營單位的地理位置圖、周邊關(guān)系圖、附近交通圖；
g） 事故風(fēng)險可能導(dǎo)致的影響范圍圖；
h） 附近醫(yī)院地理位置圖及路線圖。
9.8有關(guān)協(xié)議或者備忘錄
列出與相關(guān)應(yīng)急救援部門簽訂的應(yīng)急救援協(xié)議或備忘錄。
附錄A
（資料性附錄）
生產(chǎn)安全事故風(fēng)險評估報(bào)告編制大綱
A. 1危險有害因素辨識
描述生產(chǎn)經(jīng)營單位危險有害因素辨識的情況（可用列表形式表述）。
A. 2事故風(fēng)險分析
描述生產(chǎn)經(jīng)營單位事故風(fēng)險的類型、事故發(fā)生的可能性、危害后果和影響范圍（可用列表形式表
述）。
A. 3事故風(fēng)險評價
描述生產(chǎn)經(jīng)營單位事故風(fēng)險的類別及風(fēng)險等級（可用列表形式表述）。
A.4結(jié)論建議
得出生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)的計(jì)劃建議。
附錄B
（資料性附錄）
生產(chǎn)安全事故應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告編制大綱
B. 1單位內(nèi)部應(yīng)急資源
按照應(yīng)急資源的分類，分別描述相關(guān)應(yīng)急資源的基本現(xiàn)狀、功能完善程度、受可能發(fā)生的事故的影 響程度（可用列表形式表述）。
B. 2單位外部應(yīng)急資源
描述本單位能夠調(diào)查或掌握可用于參與事故處置的外部應(yīng)急資源情況（可用列表形式表述）。
B. 3應(yīng)急資源差距分析
依據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果得出本單位的應(yīng)急資源需求，與本單位現(xiàn)有內(nèi)外部應(yīng)急資源對比，提出本單位內(nèi) 外部應(yīng)急資源補(bǔ)充建議。
附錄C
（資料性附錄）
應(yīng)急預(yù)案編制格式和要求
C. 1封面
應(yīng)急預(yù)案封面主要包括應(yīng)急預(yù)案編號、應(yīng)急預(yù)案版本號、生產(chǎn)經(jīng)營單位名稱、應(yīng)急預(yù)案名稱及頒布 日期。
C. 2批準(zhǔn)頁
應(yīng)急預(yù)案應(yīng)經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可發(fā)布。
C. 3目次
應(yīng)急預(yù)案應(yīng)設(shè)置目次，目次中所列的內(nèi)容及次序如下：
a） 批準(zhǔn)頁；
b） 應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行部門簽署頁；
c） 章的編號、標(biāo)題；
d） 帶有標(biāo)題的條的編號、標(biāo)題（需要時列出）；
e） 附件，用序號表明其順序。
生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故
應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則
1范圍
本標(biāo)準(zhǔn)給出了生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的編制程序、體系構(gòu)成和綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng) 急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案的主要內(nèi)容以及附件信息。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案（以下簡稱應(yīng)急預(yù)案）編制工作，核電廠、其他 社會組織和單位的應(yīng)急預(yù)案編制可參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2規(guī)范性引用文件
下列文件對于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅注日期的版本適用于本文件。 凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。
AQ/T 9007生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練基本規(guī)范
3術(shù)語和定義
下列術(shù)語和定義適用于本文件。
3. 1
應(yīng)急預(yù)案 emergency response plan
針對可能發(fā)生的事故，為最大程度減少事故損害而預(yù)先制定的應(yīng)急準(zhǔn)備工作方案。
3.2
應(yīng)急響應(yīng) emergency response 針對事故險情或事故，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案采取的應(yīng)急行動。
3.3
應(yīng)急演練 emergency exercise 針對可能發(fā)生的事故情景，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案而模擬開展的應(yīng)急活動。
3.4
應(yīng)急預(yù)案評審 emergency response plan review
對新編制或修訂的應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容的適用性所開展的分析評估及審定過程。
4應(yīng)急預(yù)案編制程序
4.1概述
生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案編制程序包括成立應(yīng)急預(yù)案編制工作組、資料收集、風(fēng)險評估、應(yīng)急資源調(diào) 查、應(yīng)急預(yù)案編制、桌面推演、應(yīng)急預(yù)案評審和批準(zhǔn)實(shí)施8個步驟。
4.2成立應(yīng)急預(yù)案編制工作組
結(jié)合本單位部門職能和分工，成立以單位有關(guān)負(fù)責(zé)人為組長，單位相關(guān)部門人員（如生產(chǎn)、技術(shù)、 設(shè)備、安全、行政、人事、財(cái)務(wù)人員）參加的應(yīng)急預(yù)案編制工作組，明確工作職責(zé)和任務(wù)分工，制定工 作計(jì)劃，組織開展應(yīng)急預(yù)案編制工作，預(yù)案編制工作組中應(yīng)邀請相關(guān)救援隊(duì)伍以及周邊相關(guān)企業(yè)、單位 或社區(qū)代表參加。
4.3資料收集
應(yīng)急預(yù)案編制工作組應(yīng)收集下列相關(guān)資料：
a） 適用的法律法規(guī)、部門規(guī)章、地方性法規(guī)和政府規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范性文件；
b） 企業(yè)周邊地質(zhì)、地形、環(huán)境情況及氣象、水文、交通資料；
c） 企業(yè)現(xiàn)場功能區(qū)劃分、建（構(gòu)）筑物平面布置及安全距離資料：
d） 企業(yè)工藝流程、工藝參數(shù)、作業(yè)條件、設(shè)備裝置及風(fēng)險評估資料；
e） 本企業(yè)歷史事故與隱患、國內(nèi)外同行業(yè)事故資料；
f） 屬地政府及周邊企業(yè)、單位應(yīng)急預(yù)案。
4. 4風(fēng)險評估
開展生產(chǎn)安全事故風(fēng)險評估，撰寫評估報(bào)告（編制大綱參見附錄A）,其內(nèi)容包括但不限于：
a） 辨識生產(chǎn)經(jīng)營單位存在的危險有害因素，確定可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故類別；
b） 分析各種事故類別發(fā)生的可能性、危害后果和影響范圍；
c） 評估確定相應(yīng)事故類別的風(fēng)險等級。
4.5應(yīng)急資源調(diào)查
全面調(diào)查和客觀分析本單位以及周邊單位和政府部門可請求援助的應(yīng)急資源狀況，撰寫應(yīng)急資源調(diào) 查報(bào)告（編制大綱參見附錄B）,其內(nèi)容包括但不限于：
a） 本單位可調(diào)用的應(yīng)急隊(duì)伍、裝備、物資、場所；
b） 針對生產(chǎn)過程及存在的風(fēng)險可采取的監(jiān)測、監(jiān)控、報(bào)警手段；
c） 上級單位、當(dāng)?shù)卣爸苓吰髽I(yè)可提供的應(yīng)急資源；
d） 可協(xié)調(diào)使用的醫(yī)療、消防、專業(yè)搶險救援機(jī)構(gòu)及其他社會化應(yīng)急救援力量。
4.6應(yīng)急預(yù)案編制
4. 6.1應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)當(dāng)遵循以人為本、依法依規(guī)、符合實(shí)際、注重實(shí)效的原則，以應(yīng)急處置為核心, 體現(xiàn)自救互救和先期處置的特點(diǎn)，做到職責(zé)明確、程序規(guī)范、措施科學(xué)，盡可能簡明化、圖表化、流程 化。應(yīng)急預(yù)案編制格式和要求參見附錄C。
4. 6.2應(yīng)急預(yù)案編制工作包括但不限下列：
a） 依據(jù)事故風(fēng)險評估及應(yīng)急資源調(diào)查結(jié)果，結(jié)合本單位組織管理體系、生產(chǎn)規(guī)模及處置特點(diǎn)，合 理確立本單位應(yīng)急預(yù)案體系；
b） 結(jié)合組織管理體系及部門業(yè)務(wù)職能劃分，科學(xué)設(shè)定本單位應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工；
c） 依據(jù)事故可能的危害程度和區(qū)域范圍，結(jié)合應(yīng)急處置權(quán)限及能力，清晰界定本單位的響應(yīng)分級 標(biāo)準(zhǔn)，制定相應(yīng)層級的應(yīng)急處置措施；
d） 按照有關(guān)規(guī)定和要求，確定事故信息報(bào)告、響應(yīng)分級與啟動、指揮權(quán)移交、警戒疏散方面的內(nèi) 容，落實(shí)與相關(guān)部門和單位應(yīng)急預(yù)案的銜接。
4.7桌面推演
按照應(yīng)急預(yù)案明確的職責(zé)分工和應(yīng)急響應(yīng)程序，結(jié)合有關(guān)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，相關(guān)部門及其人員可采取桌面 演練的形式，模擬生產(chǎn)安全事故應(yīng)對過程，逐步分析討論并形成記錄，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性，并進(jìn)一
步完善應(yīng)急預(yù)案。桌面演練的相關(guān)要求參見AQ/T9007o
4. 8應(yīng)急預(yù)案評審
4. 8.1評審形式
應(yīng)急預(yù)案編制完成后，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)按法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定組織評審或論證。參加應(yīng)急預(yù)案評審的 人員可包括有關(guān)安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的、有現(xiàn)場處置經(jīng)驗(yàn)的專家。應(yīng)急預(yù)案論證可通過推演的方式 開展。
4. 8.2評審內(nèi)容
應(yīng)急預(yù)案評審內(nèi)容主要包括：風(fēng)險評估和應(yīng)急資源調(diào)查的全面性、應(yīng)急預(yù)案體系設(shè)計(jì)的針對性、應(yīng) 急組織體系的合理性、應(yīng)急響應(yīng)程序和措施的科學(xué)性、應(yīng)急保障措施的可行性、應(yīng)急預(yù)案的銜接性。
4.8.3評審程序
應(yīng)急預(yù)案評審程序包括以下步驟：
a） 評審準(zhǔn)備。成立應(yīng)急預(yù)案評審工作組，落實(shí)參加評審的專家，將應(yīng)急預(yù)案、編制說明、風(fēng)險評 估、應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告及其他有關(guān)資料在評審前送達(dá)參加評審的單位或人員。
b） 組織評審。評審采取會議審查形式，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會議，會議由參加評審的專家共同推 選出的組長主持，按照議程組織評審；表決時，應(yīng)有不少于出席會議專家人數(shù)的三分之二同意 方為通過；評審會議應(yīng)形成評審意見（經(jīng)評審組組長簽字），附參加評審會議的專家簽字表。 表決的投票情況應(yīng)當(dāng)以書面材料記錄在案，并作為評審意見的附件。
c） 修改完善。生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)認(rèn)真分析研究，按照評審意見對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。評審表 決不通過的，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)修改完善后按評審程序重新組織專家評審，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)寫出 根據(jù)專家評審意見的修改情況說明，并經(jīng)專家組組長簽字確認(rèn)。
4.9批準(zhǔn)實(shí)施
通過評審的應(yīng)急預(yù)案，由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)實(shí)施。
5應(yīng)急預(yù)案體系
5. 1概述
生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案分為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)根據(jù) 有關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本單位組織管理體系、生產(chǎn)規(guī)模和可能發(fā)生的事故特點(diǎn)，科學(xué)合理確 立本單位的應(yīng)急預(yù)案體系，并注意與其他類別應(yīng)急預(yù)案相銜接。
5.2綜合應(yīng)急預(yù)案
綜合應(yīng)急預(yù)案是指生產(chǎn)經(jīng)營單位為應(yīng)對各種生產(chǎn)安全事故而制定的綜合性工作方案，是本單位應(yīng)對 生產(chǎn)安全事故的總體工作程序、措施和應(yīng)急預(yù)案體系的總綱。
5.3專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是指生產(chǎn)經(jīng)營單位為應(yīng)對某一種或者多種類型生產(chǎn)安全事故，或者針對重要生產(chǎn)設(shè) 施、重大危險源、重大活動防止生產(chǎn)安全事故而制定的專項(xiàng)工作方案。
專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案與綜合應(yīng)急預(yù)案中的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序相近時，可不編寫專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案, 相應(yīng)的應(yīng)急處置措施并入綜合應(yīng)急預(yù)案。
5. 4現(xiàn)場處置方案
現(xiàn)場處置方案是指生產(chǎn)經(jīng)營單位根據(jù)不同生產(chǎn)安全事故類型，針對具體場所、裝置或者設(shè)施所制定 的應(yīng)急處置措施。現(xiàn)場處置方案重點(diǎn)規(guī)范事故風(fēng)險描述、應(yīng)急工作職責(zé)、應(yīng)急處置措施和注意事項(xiàng)，應(yīng) 體現(xiàn)自救互救、信息報(bào)告和先期處置的特點(diǎn)。
事故風(fēng)險單一、危險性小的生產(chǎn)經(jīng)營單位，可只編制現(xiàn)場處置方案。
6綜合應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容
6. 1總則
6.1.1適用范圍
說明應(yīng)急預(yù)案適用的范圍。
6. 1.2響應(yīng)分級
依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位控制事態(tài)的能力，對事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級，明確分 級響應(yīng)的基本原則。響應(yīng)分級不可照搬事故分級。
6.2應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
明確應(yīng)急組織形式（可用圖示）及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處置職責(zé)。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)可設(shè)置相應(yīng)的 工作小組，各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)以工作方案的形式作為附件。
6. 3應(yīng)急響應(yīng)
6. 3. 1信息報(bào)告
6. 3.1.1信息接報(bào)
明確應(yīng)急值守電話、事故信息接收、內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人，向上級主管部門、上級單位報(bào) 告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人，以及向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、 程序和責(zé)任人。
6. 3.1.2信息處置與研判
6. 3. 1.2.1明確響應(yīng)啟動的程序和方式。根據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分 級明確的條件，可由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出響應(yīng)啟動的決策并宣布，或者依據(jù)事故信息是否達(dá)到響應(yīng)啟動的 條件自動啟動。
6. 3. 1.2.2若未達(dá)到響應(yīng)啟動條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，實(shí)時跟蹤 事態(tài)發(fā)展。
6. 3. 1.2. 3響應(yīng)啟動后，應(yīng)注意跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處置需求，及時調(diào)整響應(yīng)級別，避免響應(yīng)不 足或過度響應(yīng)。
6. 3. 2預(yù)警 6. 3. 2. 1預(yù)警啟動
明確預(yù)警信息發(fā)布渠道、方式和內(nèi)容。
6. 3. 2. 2 響應(yīng)準(zhǔn)備
明確作出預(yù)警啟動后應(yīng)開展的響應(yīng)準(zhǔn)備工作，包括隊(duì)伍、物資、裝備、后勤及通信。
6. 3. 2. 3預(yù)警解除
明確預(yù)警解除的基本條件、要求及責(zé)任人。
6.3.3響應(yīng)啟動
確定響應(yīng)級別，明確響應(yīng)啟動后的程序性工作，包括應(yīng)急會議召開、信息上報(bào)、資源協(xié)調(diào)、信息公 開、后勤及財(cái)力保障工作。
6.3.4應(yīng)急處置
明確事故現(xiàn)場的警戒疏散、人員搜救、醫(yī)療救治、現(xiàn)場監(jiān)測、技術(shù)支持、工程搶險及環(huán)境保護(hù)方面 的應(yīng)急處置措施，并明確人員防護(hù)的要求。
6.3.5應(yīng)急支援
明確當(dāng)事態(tài)無法控制情況下，向外部（救援）力量請求支援的程序及要求、聯(lián)動程序及要求，以及 外部（救援）力量到達(dá)后的指揮關(guān)系。
6. 3.6響應(yīng)終止
明確響應(yīng)終止的基本條件、要求和責(zé)任人。
6.4后期處置
明確污染物處理、生產(chǎn)秩序恢復(fù)、人員安置方面的內(nèi)容。
6.5應(yīng)急保障
6. 5. 1通信與信息保障
明確應(yīng)急保障的相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式和方法，以及備用方案和保障責(zé)任人。
6. 5. 2應(yīng)急隊(duì)伍保障
明確相關(guān)的應(yīng)急人力資源，包括專家、專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍及協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍。
6. 5. 3物資裝備保障
明確本單位的應(yīng)急物資和裝備的類型、數(shù)量、性能、存放位置、運(yùn)輸及使用條件、更新及補(bǔ)充時限、 管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式，并建立臺賬。
6. 5. 4其他保障
根據(jù)應(yīng)急工作需求而確定的其他相關(guān)保障措施（如：能源保障、經(jīng)費(fèi)保障、交通運(yùn)輸保障、治安保 障、技術(shù)保障、醫(yī)療保障及后勤保障）。
注：6.5.1?6.5.4的相關(guān)內(nèi)容，盡可能在應(yīng)急預(yù)案的附件中體現(xiàn)。
7專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容
7. 1適用范圍
說明專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案適用的范圍，以及與綜合應(yīng)急預(yù)案的關(guān)系。
7.2應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
明確應(yīng)急組織形式（可用圖示）及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處置職責(zé)。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)以及各成員單 位或人員的具體職責(zé)。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)可以設(shè)置相應(yīng)的應(yīng)急工作小組，各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動 任務(wù)建議以工作方案的形式作為附件。
7.3響應(yīng)啟動
明確響應(yīng)啟動后的程序性工作，包括應(yīng)急會議召開、信息上報(bào)、資源協(xié)調(diào)、信息公開、后勤及財(cái)力 保障工作。
7.4處置措施
針對可能發(fā)生的事故風(fēng)險、危害程度和影響范圍，明確應(yīng)急處置指導(dǎo)原則，制定相應(yīng)的應(yīng)急處置措 施。
7.5應(yīng)急保障
根據(jù)應(yīng)急工作需求明確保障的內(nèi)容。
注：專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案包括但不限于上述7.1?7.4內(nèi)容。
8現(xiàn)場處置方案主要內(nèi)容
8.1事故風(fēng)險描述
簡述事故風(fēng)險評估的結(jié)果（可用列表的形式附在附件中）。
8.2應(yīng)急工作職責(zé)
明確應(yīng)急組織分工和職責(zé)。
8.3應(yīng)急處置
主要包括以下內(nèi)容：
a） 應(yīng)急處置程序。根據(jù)可能發(fā)生的事故及現(xiàn)場情況，明確事故報(bào)警、各項(xiàng)應(yīng)急措施啟動、應(yīng)急救 護(hù)人員的引導(dǎo)、事故擴(kuò)大及同生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案的銜接程序。
b） 現(xiàn)場應(yīng)急處置措施。針對可能發(fā)生的事故從人員救護(hù)、工藝操作、事故控制、消防、現(xiàn)場恢復(fù) 等方面制定明確的應(yīng)急處置措施。
c） 明確報(bào)警負(fù)責(zé)人以及報(bào)警電話及上級管理部門、相關(guān)應(yīng)急救援單位聯(lián)絡(luò)方式和聯(lián)系人員，事故 報(bào)告基本要求和內(nèi)容。
8. 4注意事項(xiàng)
包括人員防護(hù)和自救互救、裝備使用、現(xiàn)場安全方面的內(nèi)容。
9附件
9. 1生產(chǎn)經(jīng)營單位概況
簡要描述本單位地址、從業(yè)人數(shù)、隸屬關(guān)系、主要原材料、主要產(chǎn)品、產(chǎn)量，以及重點(diǎn)崗位、重點(diǎn) 區(qū)域、周邊重大危險源、重要設(shè)施、目標(biāo)、場所和周邊布局情況。
9.2風(fēng)險評估的結(jié)果
簡述本單位風(fēng)險評估的結(jié)果。
9.3預(yù)案體系與銜接
簡述本單位應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)成和分級情況，明確與地方政府及其有關(guān)部門、其他相關(guān)單位應(yīng)急預(yù)案 的銜接關(guān)系（可用圖示）。
9.4應(yīng)急物資裝備的名錄或清單
列岀應(yīng)急預(yù)案涉及的主要物資和裝備名稱、型號、性能、數(shù)量、存放地點(diǎn)、運(yùn)輸和使用條件、管理 責(zé)任人和聯(lián)系電話等。
9.5有關(guān)應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)或人員的聯(lián)系方式
列出應(yīng)急工作中需要聯(lián)系的部門、機(jī)構(gòu)或人員及其多種聯(lián)系方式。
9.6格式化文本
列出信息接報(bào)、預(yù)案啟動、信息發(fā)布等格式化文本。
9.7關(guān)鍵的路線、標(biāo)識和圖紙
包括但不限于：
a） 警報(bào)系統(tǒng)分布及覆蓋范圍；
b） 重要防護(hù)目標(biāo)、風(fēng)險清單及分布圖；
c） 應(yīng)急指揮部（現(xiàn)場指揮部）位置及救援隊(duì)伍行動路線；
d） 疏散路線、集結(jié)點(diǎn)、警戒范圍、重要地點(diǎn)的標(biāo)識；
e） 相關(guān)平面布置、應(yīng)急資源分布的圖紙；
f） 生產(chǎn)經(jīng)營單位的地理位置圖、周邊關(guān)系圖、附近交通圖；
g） 事故風(fēng)險可能導(dǎo)致的影響范圍圖；
h） 附近醫(yī)院地理位置圖及路線圖。
9.8有關(guān)協(xié)議或者備忘錄
列出與相關(guān)應(yīng)急救援部門簽訂的應(yīng)急救援協(xié)議或備忘錄。
附錄A
（資料性附錄）
生產(chǎn)安全事故風(fēng)險評估報(bào)告編制大綱
A. 1危險有害因素辨識
描述生產(chǎn)經(jīng)營單位危險有害因素辨識的情況（可用列表形式表述）。
A. 2事故風(fēng)險分析
描述生產(chǎn)經(jīng)營單位事故風(fēng)險的類型、事故發(fā)生的可能性、危害后果和影響范圍（可用列表形式表
述）。
A. 3事故風(fēng)險評價
描述生產(chǎn)經(jīng)營單位事故風(fēng)險的類別及風(fēng)險等級（可用列表形式表述）。
A.4結(jié)論建議
得出生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)的計(jì)劃建議。
附錄B
（資料性附錄）
生產(chǎn)安全事故應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告編制大綱
B. 1單位內(nèi)部應(yīng)急資源
按照應(yīng)急資源的分類，分別描述相關(guān)應(yīng)急資源的基本現(xiàn)狀、功能完善程度、受可能發(fā)生的事故的影 響程度（可用列表形式表述）。
B. 2單位外部應(yīng)急資源
描述本單位能夠調(diào)查或掌握可用于參與事故處置的外部應(yīng)急資源情況（可用列表形式表述）。
B. 3應(yīng)急資源差距分析
依據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果得出本單位的應(yīng)急資源需求，與本單位現(xiàn)有內(nèi)外部應(yīng)急資源對比，提出本單位內(nèi) 外部應(yīng)急資源補(bǔ)充建議。
附錄C
（資料性附錄）
應(yīng)急預(yù)案編制格式和要求
C. 1封面
應(yīng)急預(yù)案封面主要包括應(yīng)急預(yù)案編號、應(yīng)急預(yù)案版本號、生產(chǎn)經(jīng)營單位名稱、應(yīng)急預(yù)案名稱及頒布 日期。
C. 2批準(zhǔn)頁
應(yīng)急預(yù)案應(yīng)經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可發(fā)布。
C. 3目次
應(yīng)急預(yù)案應(yīng)設(shè)置目次，目次中所列的內(nèi)容及次序如下：
a） 批準(zhǔn)頁；
b） 應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行部門簽署頁；
c） 章的編號、標(biāo)題；
d） 帶有標(biāo)題的條的編號、標(biāo)題（需要時列出）；
e） 附件，用序號表明其順序。
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